Supply Chain Management

Desafio

Na gestão de Supply Chain & Logística, encontram-se as maiores oportunidades para aumentar as vantagens competitivas do negócio.

A Highter atua como agente transformador, contribuindo com melhorias em operações de Supply Chain & Logística, as quais impactarão diretamente na rentabilidade e eficiência do negócio.

Oferecemos consultoria em

Pilares

Para encontrar soluções para os problemas relacionados à gestão Supply Chain & Logística, atuamos em quatro pilares: pessoas, processos, infraestrutura e tecnologia.

Metodologia

Nosso trabalho é realizado em seis etapas:

  • 1. Definição dos Objetivos;
    2. Avaliação da Situação Atual;
    3. Plano de Ação;
    4. Implantação;
    5. Monitoramento;
    6. Ajustes.

World-Class

Para cada desafio, identificamos qual o método mais adequando para atingir os resultados desejados. Utilizamos, como referência, as melhores metologias de Gestão de Estoques.

Experiência

Nossos consultores possuem 20 anos de experiência, aplicando as melhores práticas de gestão e obtendo resultados expressivos em empresas nacionais e multinacionais.

Resultados

Conduzimos diversas restruturações de processos, obtendo resultados significativos de reduções de rupturas e excessos de estoques, liberando caixa e preservando o lucro para nossos clientes.

Gestão Estratégica de Compras

  • Aplicação do Strategic Sourcing;
    Avaliação de Fornecedores;
    Criação de Cadeias de Suprimentos Colaborativas;
    Monitoramento do Desempenho de Compras;
    Negociação de Contratos;
    Preparação de RFI, RFQ e RFP;
    Prospecção de Novos Fornecedores;
    Qualificação de Fornecedores;
    Redução de Custos de Compras.

Planejamento, Organização e Controle de Estoques

  • Identificação de Materiais;
  • Estruturas de Armazenagem;
  • Endereçamento de Materiais
  • Auditoria 5S e Boas Práticas de Armazenagem;
  • Organização de Inventários Rotativos;
  • Indicadores de Controle de Estoques;
  • Controle de Estoques via RFID.

Implantação da Logística Enxuta - Lean Logistics

  • Redesenho de Processos Logísticos;
    Redução do Desperdício e da Complexidade na Logística;
    Análise de Viabilidade e Gestão de Projetos Logístico;
    Implantação de BI, TMS, WMS, MRP e APS;
    Implantação de KPIs e Dashboards.

Gestão de Transporte Nacional e Internacional

  • Seleção, Avaliação e Qualificação de Transportadora;
    Contratação de Operadores Logísticos;
    Capacitação de Distribuidores;
    Avaliação de Modais Alternativos;
    Revisão e Auditoria de Contratações de Fretes;
    Iniciativas para Aumentar a Eficiência de Entrega.